İtibar Yönetimi ve Sağlık Kurumlarındaki Yansımaları

İtibar; kuruma ya da bireye özgü olan, onu diğerlerinden farklılaştıran, rekabet etmesi zor olan ve taklit etmesi kolay olmayan soyut bir kavramdır. Bu açıdan bir kurumun itibar kazanması veya var olan itibarını koruması oldukça zordur. Ancak imkânsız değildir.

Yöneticilerin kurumsal sorumluluk, kurumsal sosyal sorumluluk, kurumsal imaj gibi kavramları göz önüne alarak yürüttükleri ya da yürütec...

İtibar; kuruma ya da bireye özgü olan, onu diğerlerinden farklılaştıran, rekabet etmesi zor olan ve taklit etmesi kolay olmayan soyut bir kavramdır. Bu açıdan bir kurumun itibar kazanması veya var olan itibarını koruması oldukça zordur. Ancak imkânsız değildir.

Yöneticilerin kurumsal sorumluluk, kurumsal sosyal sorumluluk, kurumsal imaj gibi kavramları göz önüne alarak yürüttükleri ya da yürütecekleri herhangi bir faaliyet; kurumun itibar kazanmasını ya da var olan itibarını korumasını muhakkak etkileyecektir.

İtibar kavramını bir başka açıdan ele alacak olursak bir zincirin halkaları gibi tüm paydaş faaliyetleri birbirine bağlı olup aynı zamanda birbirinin tamamlayıcısıdır. Özellikle de sağlık odaklı hizmet veren kurumlarda etkili ve verimli bir sağlık hizmeti için birden fazla çalışana ihtiyaç duyulduğunu düşünürsek bu durum hayli önem taşımaktadır.